Future Tactical Communication Network

[theoderich]

Im nächsten Vortag referierte der Abteilungsleiter der Abteilung IKT-Systeme (IKTS), Brigadier Mag. Hans Bergmann über die Aufgaben der Abteilung IKTS. Darunter fallen neben dem Life Cycle Management, die Budgetführung und die Beschaffung, Betrieb & Materialerhaltung. Im Bereich der Budgetführung werden im heurigen Jahr 2026 ca. 350 Mio.€ investiert, 2027 sind es 342 Mio.€, 2028 ebenfalls 342 Mio.€, 2029 belaufen sich die Investitionen sogar auf 371 Mio.€ und 2030 wieder 343 Mio.€. Wie man nur unschwer erkennen kann, kommt es insgesamt zu einem massiven Invest Anstieg bis 2030. Das Schwergewicht bis 2030 liegt in der Beschaffung des Tactical Data Radio (TDR), der Drohnenabwehr und einem Ersatz für das Aufklärungs- und Zielzuweisungsradar (AZR).

https://bibisdata.bmlv.gv.at/215609.pdf

[theoderich]

Übung Wechselland 2026

Das neue eingeführte Führungsfahrzeug Iveco Muv Norika kam als bewegliche Befehlsstelle zum Einsatz. Dabei wurden in der Praxisanwendung auch Schwächen des Fahrzeuges erkannt, wie zum Beispiel die mangelnde Stromversorgung für die Computersysteme oder die verringerte Geländegängigkeit. Hier steht zukünftig noch einiges an Arbeit bevor, um einerseits den modernen Ansprüchen an digitaler Einbindung, andererseits aber den auch zukünftig wichtigen Aspekten wie Tarnung gerecht zu werden.

https://bibisdata.bmlv.gv.at/216541.pdf

[theoderich]

Zukünftig stellt das TCN einen Teil der Basisinfrastruktur für das IKT-System Einsatz (IKTSysE) dar. Aktuell wird an der Systemarchitektur IKTSysE und an der Organisation der Betriebsprozesse gearbeitet. Ausgestattet u.a. mit verlegbaren und ortsfesten Rechenzentren und Servern für unterschiedliche Einsatzszenarien soll das IKTSysE grundsätzlich durch die Truppe autark betreibbar sein.

Fahrtwind haben wir auch in der Sache des verlegbaren Einsatzrechenzentrums aufgenommen. Speziell geht es dabei zunächst um die Schaffung von Projektarbeitsplätzen, um diesen Prototyp im Zuge eines Erfahrungsgewinns weiterzubetreiben. Dies würde auch helfen, diese Arbeitsplätze in späterer Folge zu systematisieren und in den Organisationsplan des FüUB1 einfließen zu lassen.

https://bibisdata.bmlv.gv.at/216545.pdf